Se vende

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Nuevos dueños

Estos son algunos de los negocios más representativos de los últimos tres años, en diversos sectores de la economía:

Aerolíneas. Avianca fue comprada por Sinergy de Brasil.

Aero República fue comprada por Copa Continental de Panamá.

Agroquímicos. Abocol fue comprada por Omimex de Estados Unidos.

Bebidas. Bavaria fue comprada por SABMiller de Sur África.

Cosméticos y belleza. Prebel fue comprada por Avon de Estados Unidos.

Correo y Carga. Thomas Greg & Sons fue comprada por Prosegur de España.

Financiero. Granahorrar fue comprada por BBVA de España.

Colpatria fue adquirida parcialmente por GE Capital Corporation de Estados Unidos.

Hierro y acero. Aceros Diaco fue comprada por Gerdau de Brasil.

Lácteos. Leche Algarra fue comprada por Gloria de Perú.

Minería. Carbones del Cesar fue comprada por Coalcorp de Canadá.

Petroquímica. Refinería de Cartagena fue comprada por Glencore de Suiza.

Productos plásticos. Petroquímica Colombiana fue comprada por Mexichem de México.

Revistas. Editora Cinco fue comprada por Editorial Televisa de México.

Tabaco. Coltabaco fue comprada por Philip Morris de Estados Unidos.

Telecomunicaciones. Telecom fue comprada por Telefónica de España.

Colombia Móvil fue comprada por Millicom de Luxemburgo.

Televisión. TvCable, Cablepacífico y Superview fueron compradas por Telmex de México.

 

Las que salieron a probar suerte

Al tiempo que decenas de empresas tradicionalmente colombianas cambian de dueño, un puñado de compañías nacionales intentan pisar con fuerza en el exterior. A casos ya conocidos como los de Carvajal, Nacional de Chocolates o Corona, con presencia de plantas y oficinas en diversos mercados, hay que sumarle experiencias más recientes como las de Bancolombia, que a finales de 2006 anunció la compra del Conglomerado Internacional Banagrícola de El Salvador por unos 900 millones de dólares. Un caso diferente es el de la cervecera SABMiller en la cual la familia Santo Domingo tiene algo más del 15% de las acciones. También es audaz la apuesta de ISA que hoy en día es la empresa regional más grande en el campo de la Interconexión Eléctrica, con presencia en América Central, Perú, Bolivia y Brasil, e inversiones afuera que superan los 1.200 millones de dólares. Llamativo, así mismo, es el caso de Argos que en octubre de 2005 inició un proceso de compras de empresas concreteras en la zona del Golfo de México y la costa este de los Estados Unidos, a las que abastece con el cemento que produce. Al cabo de inversiones cercanas a los 800 millones de dólares, Argos es ya el sexto grupo concretero de Estados Unidos, con instalaciones portuarias propias en Texas y Georgia. "Entendimos que en la medida en que uno invierta afuera diversifica su riesgo", sostiene José Alberto Vélez, presidente de la compañía con sede en Medellín. "El año pasado la mitad de nuestras ventas de 1.450 millones de dólares provinieron de nuestras operaciones en Estados Unidos, sin contar lo que exportamos a ese mercado", agrega. "Nos dedicamos a lo que sabíamos y pudimos hacer con éxito una integración vertical de nuestro negocio", concluye Vélez.